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节约,就是效益——浅谈博联社
作者: 马连芬 | 2008年04月17日 18:22 | 栏目: 好好生活(329) 点击 | (26) 评论 | 本文地址: http://malianfen.blshe.com/post/2767/189431
来杭州后最Hing的事之一,就是4月14日晚的博联社杭州联谊会了。
作为联络员之一,参加这个联谊会当是义不容辞。不过,最主要的,就是想一睹马王爷——博联社总裁(原大旗网总裁)马晓霖的风采。

与马晓霖老师相聚在乾隆舫(张海峰/摄)
信义坊附近。乾隆舫三楼。晚6时,人员基本到齐。前来参与的人大多是摄影行业的,最年长的长辈有79岁,最小的还是学校的大学生。不过,因了博联社的实名制申请这个体制,毋庸说,前来参会的人应该大多是属精英类的了(本人除外,哈哈)。(点此查看博联社总裁马晓霖先生莅临“博联社杭州博友联谊会”成立侧记)
马王爷确实是英姿飒爽的一个人物。我对他的兴趣,是他当年辞了大旗网总裁这个大手笔,让我觉得他还是一个注重内心生活的人。我喜欢这样的人物,地位,荣誉,金钱,等等的,不是我们不要,而是在取得了之后,要结合现时的环境,看看是不是符合自身发展的需求,能不能真正体现自己的价值观。如果过于违背自己的内心意愿,在能基本保证自己的生存空间的情况下,该弃离的,还是要弃离的,否则,人就没有了准则,价值观就没有了准绳,渐渐地,便会被蜂拥的浮躁所毁灭。
马王爷的新闻评论当然是很棒的,毕竟是新华社出身的人物。或许,也正是因为他曾经的这个职业,使得他尤其注重“言论自由”,以至于博联社容量这么大的一个博客网,居然不用关键字屏蔽功能。他说所有的不良文章均由编辑过目删除。众所周知,为了网站的正常运行,不被网监监视到不良信息,如今的网站,尤其在论坛,一个长篇大论中只要出现一个“敏感”词眼,整个文章就发不成功。而马王爷这个胆大的举措,也不得不令人佩服。
叫绝的,是他说博联社目前只有两个编辑。每天这么多的博文,居然才用两个编辑?!这似乎有些不可思议。不过,再细一想,也是“正常”的了。一,当然是技术上能及时跟进网站的需求,能实现基本的自助更新功能;二,还是取决于那套实名注册制度。因为博联社统一用实名制,每次申请需要提交相关证件及证明、真实作品,要经过审核后,才能获得通过,这样一来,就可以基本保证:凡是能来博联社的,大部分是精英一级,在博联社发表的文章和作品,当然也是属于精品的了,这还需要像普通的大杂烩网站论坛那样,去花费大量的人力和时间去维护管理么?总结性地说,就是:这些博友就是博联社的品牌。

这手简直像钢筋~哈哈 (屠春/摄)
在此,不得不再次佩服马王爷的这种“转嫁型经济手段”。我尤其喜欢这种具有长久预见性的价值实现方式。我最不能容忍的是:花了最大的人力物力,实现了最小的效益回报。而且,在人力资源与时间资源的利用上,这种手段也是非常殛需的。对于我来说,如果实现一个工作结果需要走3道以上的环节,我就会想尽办法节约环节,许多时候,就节约在我一个人这里了,变成了我自己想怎么做就怎么做了,只要不违背公司的原则、符合公司的基本规范就行。时间、人力等等就是效益,多一个环节,就要多一个人员参与,就要多消耗工资,而多消耗一分种,就等于少了一分钟的效益回报,却晚实现了结果。还有中间周转的电话费啊车费啊什么的,统统的都是浪费。
再比如,人力资源如果利用合理,就能实现最大化的经济效益。在招聘人员的时候,能有很强的综合能力,或者有特别强的专业能力,而不只是专注于个人的专业与学历,这样,便可能能将两个人的活化为一个人的活儿,无论于环节上的时间支出还是于实际的工资支出方面,都是一种节约。
这种节约,就是一种转嫁——将繁琐的过程与超时的耗费通过自己的大脑进行分流转嫁,使它们成为简单的、速效的东西。这是一项合并艺术,也是一项剪辑艺术,它要与摄影作品、影片的剪辑出来的最终结果一样,一目了然,有亮点,有穿透力、凝聚力和呈现力。只要实现了这种转嫁,就能在最短的时间体现最多的价值,最直观的经济效益也就脱颖而出了。
呵呵,扯远了。再回到马王爷本身。这个人事实上就是人精一类,他的外在气质与性格就早已暗算了他的前路:即使一路坎坷,也终将有大获。就比如他昨晚的举动,作为一个总裁,能亲身五湖四海地与博友联谊、聚会、聊天,这就是难能可贵的了。他用这种真诚的“苦肉计”换来的,是博友们的同心协力,是万众一心。与他接触,也全然没有陌生感和距离感,就像是一位大哥一位老朋友,亲切,热情,你不会因为他不回短信或留言而闷闷不乐——因为,这样一个男女老少皆一视同仁的人,如果他真的偶尔没回,那肯定是因为太忙、或者没看到……





哈哈,学习了!